İç Denetim ve İç Kontrol
Uygunluk, performans, mali, bilgi teknolojileri ve sistem denetimi uygulamalarını kapsar. Risk odaklı gerçekleştirilmesi esas alınmalıdır.
İç denetim süreci; denetim alanlarının belirlenmesi, risk kriterlerinin tanımlanması, risklerin derecelendirilmesi, denetim alanlarındaki riskin öncelik sıralamasına konulması, risklerin çözüm yöntemlerinin belirlenmesi, denetlenecek verilerin tahsis edilmesi, planlama, planın onaylanma aşaması, denetimin yürütülmesi, raporlama ve izleme (takip) sürecinden oluşmaktadır.
İç Denetim Alanlarının Belirlenmesi:
Risk Kriterlerinin Tanımlanması:
Risklerin Derecelendirilmesi ve Öncelik Sıralamasına Konulması:
Risklerin Çözüm Yöntemlerinin Belirlenmesi:
İç Denetim
Planlama - Yönetme -Raporlama
Denetlenecek Verilerin Tahsis Edilmesi:
İç Denetim Planlaması:
İç Denetimin Yönetilmesi:
İç Denetimin Raporlaması:
İç Denetim
İç denetim; büyük ya da orta ölçekli işletmelerin; sistemleri, süreçleri ve iş akışları konusunda tecrübe ve bilgi sahibi profesyoneller tarafından yürütülen, işletmelerin gelecekleri için belirlemiş oldukları hedeflerine ulaşması açısından oluşabilecek riskleri azaltmaya yönelik kurulan iç kontrol sistemlerinin yeterliliğini ve etkinliğini ölçmeye yarayan bir faaliyettir.
İşletmeleri geliştirip değer katmak amacıyla sürdürülen bağımsız ve objektif bir güvence ve danışmanlık faaliyeti şeklinde tanımlanmaktadır. İç denetim nesnel güvence sağlama ve danışmanlık faaliyetleridir. Günümüzde iç denetim; mevzuata uygunluk, performans, mali, bilgi teknolojileri ve sistem denetimi uygulamalarını kapsamaktadır. İşletmelerin karşılaşabileceği risklere odaklı gerçekleştirilmesi esas alınmaktadır. İç denetim hizmetleri bir kurumun sistemsel faaliyetlerini, iş akış süreçlerini, yasal mevzuata uygunluğu ve farklı unsurlar hakkında elde edilen verileri kullanarak objektif görüş sunulmasına zemin hazırlamaktadır. İç denetim; büyük ya da orta ölçekli işletmelerin; sistemleri, süreçleri ve iş akışları konusunda tecrübe ve bilgi sahibi profesyoneller tarafından yürütülen,
işletmelerin gelecekleri için belirlemiş oldukları hedeflerine ulaşması açısından oluşabilecek riskleri azaltmaya yönelik kurulan iç kontrol sistemlerinin yeterliliğini ve etkinliğini ölçmeye yarayan bir faaliyettir.
İşletmeleri geliştirip değer katmak amacıyla sürdürülen bağımsız ve objektif bir güvence ve danışmanlık faaliyeti şeklinde tanımlanmaktadır.
İç denetimin bileşenlerinden bir tanesi incelenen veriler ile sınırlı kalmak şartıyla faaliyetlere güvence vererek işletmenin ihtiyaç duyduğu konularda objektif taraf olup katma değer sağlayarak danışmanlık vermektir.
İç denetim, hem işletmenin departmanlarında çalışan personellerin hem de işletme yönetiminin gerçekleştirdikleri faaliyetlerin daha verimli bir şekilde yürütülmesine yardımcı olur. İç denetim etkinlik değerlendirmesine katkı sağlayarak risk, kontrol ve test işlemleri ile birlikte işletmelerin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmaktadır.
Yönetim fonksiyonlarının bir parçası olarak süreç odaklı ilerlemektedir. İç denetim, işletmenin hatalarını bulmak yerine eksikliklerini kapatmaya yönelik sürdürülmektedir.
İç Kontrol
İç kontrol, işletmenin gerçekleştirilen faaliyetlerinin düzenlemelere uygunluğunu sağlamaktadır. İşletmenin yasal düzenlemelere uygun kararlar almasına olanak tanımaktadır. Aynı zamanda iç kontrol, faaliyetlerin etkinliğini arttırarak çalışmaların verimli bir şekilde yürütülmesine yardımcı olmaktadır. İşletmenin tüm departmanlarının iş akışlarında herhangi bir aksama yaşanmadan en başarılı sonuçlara ulaştırarak gelecek dönemlere daha kontrollü ilerlemesini kolaylaştırmaktadır.
İşletmelerin yönetim birimlerinin hedefleri ve amaçları doğrultusunda ilerlerken güvence sağlayarak gerekli tedbirlerin alınmasını planlamak, yönlendirmek ve düzenlemek konusunda iç kontrol sistemi başta gelmektedir. İç kontrol sisteminin oluşturulması, işletmenin iç işleyişini iyileştirip rakip pazarların sahasına daha güçlü bir şekilde çıkmayı beraberinde getirmektedir.


Mesleki değerlere ve dürüst yönetim anlayışına sahip olunması, yetkilerin ve sorumlulukların tecrübeli ve yeterli kişilere verilmesi, standartlara uyum gösterilmesi, mevzuata aykırı işlemlerin önlenmesi, kapsamlı bir yönetim anlayışı ile saydamlığın sağlanması konularında gerekli tedbirlerin alınması gerekmektedir. Etkili ve yeterli bir iç kontrol sistemine sahip işletmeler kendi sektörlerinde ilerleme kaydederek zaman içerisinde daha da seçkin hale gelmektedir.
İç kontrolün oluşturulup işletilmesi, takip edilmesi, geliştirilmesi ve raporlama yapılması ile birlikte yapılan kontrol düzenlemeleri günümüzde faaliyet gösteren her işletme için kaçınılmaz bir gerekliliktir.
İç Denetim ve İç Kontrol Arasındaki İlişki
İç denetim ve iç kontrol kavramları birbirlerinden farklı olmasına rağmen aralarında karşılıklı bir ilişki barındırmaktadır. İşletmelerin amaçlarına ulaşmasında, faaliyetlerinin etkin ve verimli olarak gerçekleştirilmesinde iç denetim büyük ölçekte önem arz etmektedir. İç kontrol ise işletmelerdeki süreçlerin işleyişlerinde farkındalık oluşturabilmek açısından gereklidir.İç kontrol, işletmelerde karşı karşıya kalınabilecek risklerin oranlarını düşürebilmek amacıyla gereken kontrol mekanizmalarının oluşturulup uygulanmasıdır.
İç denetim ise, iç kontrolün farklı bir tarafı olarak karşımıza çıkmaktadır. İşletme yönetimi, iç kontroller hakkındaki bilgi ve belgeleri, iç denetim raporlamalarından öğrenmektedirler. İç denetim ekibi, iç kontrol faaliyetlerinin doğruluğunu ve güvenilirliğini test etmektedir.İç kontrol sistemleri, işletme faaliyetlerinin doğruluğunu ve güvenilirliği sağlayan bir süreçken iç denetim, faaliyetlerin doğruluğunu ve güvenilirliğini test ederek raporlama yapmaktadır.İç denetim, iç kontrolün incelemesini yapıp değerlendirip güvence vermektedir
Sıkça Sorulan Sorular
İç denetimin türleri 5 başlık altında toplanabilir:
Uygunluk Denetimi
- Performans Denetimi
- Mali Denetim
- Bilgi Teknolojileri Denetimi
- Sistem Denetimi
- Şirketin yönetim ve iç kontrol sistemlerini değerlendirmek
- Kaynakların etkin ve verimli kullanılmasını incelemek
- Bilgi ve belgelerin doğruluğunu denetlemek
- Yasal uygunluk denetimi yapmak
- Mali yönetim ve kontrol süreçlerinin sistem denetimini yapmak
- Harcamaların ve alınan kararların; şirketin amaç ve politikalarına, plan ve programlarına uygunluğunu denetlemek
- Usulsüzlük teşkil eden durumları yönetime bildirmek
- İç Denetim sonucunda iyileştirmeye yönelik çözümlerde bulunarak iş sürecinin takibini yapmak
İç denetim ve iç kontrol kavramları birbirlerinden farklı olmasına rağmen aralarında karşılıklı bir ilişki barındırmaktadır. İşletmelerin amaçlarına ulaşmasında, faaliyetlerinin etkin ve verimli olarak gerçekleştirilmesinde iç denetim büyük ölçekte önem arz etmektedir. İç kontrol ise işletmelerdeki süreçlerin işleyişlerinde farkındalık oluşturabilmek açısından gereklidir.
İç kontrol, işletmelerde karşı karşıya kalınabilecek risklerin oranlarını düşürebilmek amacıyla gereken kontrol mekanizmalarının oluşturulup uygulanmasıdır. İç denetim ise, iç kontrolün farklı bir tarafı olarak karşımıza çıkmaktadır. İşletme yönetimi, iç kontroller hakkındaki bilgi ve belgeleri, iç denetim raporlamalarından öğrenmektedirler. İç denetim ekibi, iç kontrol faaliyetlerinin doğruluğunu ve güvenilirliğini test etmektedir.İç kontrol sistemleri, işletme faaliyetlerinin doğruluğunu ve güvenilirliği sağlayan bir süreçken iç denetim, faaliyetlerin doğruluğunu ve güvenilirliğini test ederek raporlama yapmaktadır.İç denetim, iç kontrolün incelemesini yapıp değerlendirip güvence vermektedir.
Bize Ulaşın
Formu kullanarak bizimle iletişime geçebilirsiniz.
En kısa sürede sizinle iletişime geçiyor olacağız.
Lütfen formu eksiksiz doldurunuz. En kısa zamanda sizle iletişime geçeceğiz.